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会计部经理年度述职报告

202X年，我作为集团会计部经理，全面牵头统筹全集团12家分子公司、3个独立核算项目部的会计核算、财税合规、资金管控、业财融合赋能、财务数字化升级等全条线工作，全年各项核心指标均超额完成年初设定的考核目标，未发生任何重大财税风险、资金损失和财报披露事故，所有核心经营数据均通过普华永道第三方审计机构的无保留意见标准审计，现将全年履职情况具体汇报如下：

全年核心核算指标落地层面，我牵头完成全集团账务体系统一化整改，针对此前不同分子公司核算口径不统一、往来挂账匹配混乱、收入成本归集规则差异大等历史遗留问题，组织核心骨干耗时3个月完成全量历史账务摸排，梳理出跨主体往来错配、收入