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2026年车间班组晨会交流制度

为适配2026年公司智能制造升级后班组管理的精细化需求，打通生产指令传递、问题反馈处置的“最后一公里”，切实防范安全生产隐患、提升产品质量稳定性、压缩生产环节沟通内耗，特制定本车间班组晨会交流制度，本制度适用于生产制造中心下属12个生产车间、4个辅助车间共87个一线班组，包含机加、装配、焊接、喷涂、质检、物流转运、设备运维、动力保障所有班组，四班三运转倒班组、常白班组均需严格执行。

一、晨会组织基本原则

所有班组晨会需严格遵循四项原则，不符合原则的晨会视为不合格，纳入月度考核范畴。一是务实高效原则：晨会内容必须紧扣当班生产实际，不得安排与生产、安全、质量、员工诉