2026年一级项目管理《项目管理人员》试卷.docVIP

2026年一级项目管理《项目管理人员》试卷

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的“三重约束”是指什么？

A.时间、成本、质量

B.范围、时间、成本

C.范围、质量、资源

D.时间、资源、质量

2.在项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人？

A.PERT图

B.鱼骨图

C.干系人分析矩阵

D.甘特图

3.项目风险管理中，哪个阶段主要关注风险识别和评估？

A.规划风险管理

B.监控风险管理

C.实施风险管理

D.规划项目章程

4.在敏捷项目管理中，哪个角色负责协调团队和产品负责人？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

5.项目沟通管理中，哪个工具用于确保信息传递的准确性？

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通协议

6.项目质量管理中，哪个方法用于确定项目是否达到质量标准？

A.质量审计

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

7.项目采购管理中，哪个阶段主要关注合同谈判和签订？

A.规划采购管理

B.实施采购管理

C.控制采购管理

D.结束采购管理