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化纤纺织行业宽带薪酬体系方案

本文从化纤纺织行业的业态特征出发，2021年行业薪酬调研覆盖267家企业。基于卡普兰与诺顿的全面薪酬理论和要素计点法岗位评估法，本文构建了一套包含宽带设计、职级映射、薪档运作、调薪机制、实施管理和效果评估的完整薪酬体系方案，5个宽带覆盖从战略层到操作层的全部9个薪档。

化纤纺织行业的组织文化正在从封闭文化向开放文化转型。薪酬体系是组织文化的物质载体——有什么样的薪酬体系，就塑造什么样的组织行为。宽带薪酬以能力为导向、以绩效为驱动，天然契合化纤纺织行业向能力文化和绩效文化转型的方向。本文从文化变革视角，为化纤纺织行业设计宽带薪酬方案。

针对化纤纺织行业的专项调研发现