2026年人力资源管理师二级案例押题卷.docxVIP

2026年人力资源管理师二级案例押题卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、案例一

某知名互联网公司A，近年来发展迅速，员工人数从500人增长到2000人。在此过程中，公司遇到了一些管理问题。首先，新员工入职后，培训效果不佳，短期内流失率较高。其次，由于业务快速扩张，部门间沟通协作不畅，项目延期现象频发。再次，员工普遍反映绩效考核过于主观，与薪酬晋升挂钩不紧密，导致工作积极性下降。公司管理层意识到这些问题可能影响企业的长期发展，决定从人力资源管理的角度进行改进。

请结合案例，回答以下问题：

1.公司新员工培训效果不佳可能的原因有哪些？

2.针对部门间沟通协作不畅的问题，可以采取哪些人力资源管理措施？

3.如何改进公司现行的绩效考核体系，使其更科学、公平，并能有效激励员工？

4.综合来看，公司应如何系统性地提升人力资源管理水平，以支持业务发展？

二、案例二

B公司是一家制造企业，拥有约1500名员工。近年来，随着市场竞争加剧和劳动力成本上升，公司面临招工难、留人难的问题。特别是核心技术岗位和年轻熟练工人流失严重。公司人力资源部尝试提高薪酬福利，但效果不明显。同时，员工工作强度大，工作环境有待改善，部分员工对公司的企业文化认同感不强。公司高层开始关注员工关系管理，希望通过改善员工福祉来稳定队伍。

请结合案例，回答以下问题