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企业考勤管理规范

我从事人力资源管理相关工作快八年了，大大小小参与过十多家企业的规章制度搭建，其中最容易出矛盾，也最能体现管理水平的就是考勤管理。很多管理者觉得考勤不就是记个上下班，犯得着专门做规范吗？还有的企业把考勤做成了“紧箍咒”，条条框框全是约束，一点点小错就重罚，搞得员工怨声载道。其实一份合格的企业考勤管理规范，核心是平衡，一边要维护企业正常的生产经营秩序，保证多劳多得的公平性，另一边要照顾员工的实际需求，体现企业的人性化关怀。接下来我们就从实际操作出发，梳理一份完整专业又有温度的企业考勤管理规范。

1总则

总则是整个考勤规范的核心纲领，明确了规范的出发点和基本框架，避免后续执行出现方向偏差。

1.1制定目的

制定本规范的核心目的有三个：第一是明确工作时间边界，保障企业日常办公和生产经营的秩序稳定，避免因为出勤混乱影响团队整体进度；第二是保障所有员工的合法权益，既保障员工的休息休假权，也保证认真出勤、努力工作的员工能得到对应的公平待遇，不会出现“勤快人干活、摸鱼人拿薪”的不公平情况；第三是统一考勤标准，避免不同部门各搞一套，出现因人而异的不公平执行。我早年刚入行的时候，所在的公司就没有明确的考勤规范，全凭部门负责人说了算，销售部门的经理对自己的老下属宽松，对新来的员工就严格，不到半年走了三个新人，就是因为不公平的考勤待遇，大家觉得干着没劲。从那时候我就明白，考勤规范从来