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2025年春节期间企业安全生产工作总结

一、总体回顾与目标达成

2025年春节假期自1月28日至2月5日，公司生产系统实行连续运行+最小化值守模式，物流、仓储、行政后勤实行弹性值班+应急备勤模式。节前确立的三零一降目标（零死亡、零火灾、零重大泄漏，同比工伤事件率下降15%）全部兑现：全公司未发生轻伤及以上人身事故，未出现火灾爆炸、危化品泄漏、特种设备故障等突发事件，同比工伤事件率下降18.4%，创近五年春节长假最佳记录。

目标达成关键指标对比见下表：

指标项

2024年春节

2025年春节

同比变化

备注

总工时（万）

18.7

19.2

+2.7%

连续生产单元增加

工伤事件

3起

0起

-100%

均为轻微伤

消防报警

2次

0次

-100%

2024年为误报

危化品泄漏

1起

0起

-100%

2024年级别0.1kg

应急演练

1次

3次

+200%

实战盲演2次

领导带班人次

21

28

+33%

含夜班双岗

二、组织体系与责任压实

2.1三级责任链

节前两周发布《2025年春节安全生产特别管控指令》，构建总经理—事业部—班组三级责任链。总经理担任总指挥，每日19:00视频连线各事业部值班经理，对重大风险作业实行日清单、日销号。事业部层面实行AB角互补，A角为事业部总经理，B角为安全总监，确保决策与监督分离。班组层面推行党员+技师双岗盯守，把关键设备、关键参数、关键动作