2026年工程项目管理考试题库工程进度与质量管理.docxVIP

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2026年工程项目管理考试题库：工程进度与质量管理

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在工程进度管理中，关键路径法（CPM）的核心作用是？

A.计算工程总成本

B.确定影响项目进度的关键活动

C.动态调整资源分配

D.预测项目完工时间

2.某工程项目计划工期为12个月，实际工期为15个月，进度偏差（SV）为-3个月，该偏差表明？

A.项目提前完成

B.项目进度正常

C.项目进度滞后3个月

D.项目成本超支

3.在质量管理中，PDCA循环的最后一个阶段是？

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

4.工程进度控制中，里程碑事件的主要作用是？

A.精确计算每项活动的工期

B.划分项目阶段并设定检查点

C.直接分配施工资源

D.完成成本核算

5.某施工项目采用挣值管理（EVM），当前进度绩效指数（SPI）为0.8，表明？

A.项目进度超前

B.项目进度正常

C.项目进度滞后20%

D.项目成本节约

6.工程质量管理中，三检制指的是？

A.自检、互检、专检

B.设计、施工、验收

C.安装、调试、运维

D.预算、进度、质量

7.在工程进度管理中，赶工措施通常包括？

A.增加管理费用

B.延长非关键路径活动时间

C.提高施工人员工资