2026年计算机软考系统集成项目管理工程师真题解析集.docxVIP

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2026年计算机软考系统集成项目管理工程师真题解析集.docx

2026年计算机软考系统集成项目管理工程师真题解析集

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题

1.在项目管理五大过程组中,启动过程组的主要输出是

A.项目章程

B.项目管理计划

C.工作说明书

D.可交付成果

2.某项目的关键路径上,活动A的工期为5天,活动B的工期为3天,活动C的工期为4天。假设活动A、B、C之间没有依赖关系,且可以并行执行,则该路径的总工期为

A.5天

B.7天

C.8天

D.12天

3.在项目成本管理中,如果项目完工估算(EAC)大于预算(BAC),且偏差是由非偶然因素造成的,则应采用以下哪种方法重新计算EAC

A.EAC=AC+(BAC-EV)/CPI

B.EAC=AC+(BAC-EV)

C.EAC=AC+BAC-EV

D.EAC=AC+(BAC-EV)/SPI

4.关于挣值管理(EVM)的指标,以下描述正确的是

A.如果CV(成本偏差)为负值,说明项目成本超支

B.如果CV(成本偏差)为正值,说明项目成本节约

C.SPI(进度绩效指数)小于1表示进度提前

D.CPI(成本绩效指数)大于1表示成本超支

5.下列哪个不属于项目质量管理中的“计划质量管理”过程

A.制定质量方针

B.确定质量标准

C.制

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