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- 2026-07-14 发布于浙江
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电力金具企业组织架构及部门职责
2026年2月
目 录
TOC\o1-3\h\z\u一、组织结构 3
二、主要部门职责 4
1、 总裁办 4
2、 人力资源部 4
3、 财务部 4
4、 研发部 4
5、 销售部 5
6、 运营部 5
7、 采购部 5
8、 质量部 5
9、 设备部 6
10、 事业部及生产型子公司 6
11、 贸易型子公司 6
电力金具企业组织架构及部门职责
一、组织架构
二、主要部门职责
人事部
根据企业发展战略要求,协助各部门编制人力资源规划,做好部门职能、岗位职责、组织机构、人员编制、岗位说明书等工作分析,协助编制员工手册;负责员工聘用、劳动合同签订、调动、退休、离职、解聘、厂证办理、人事档案、职业卫生健康档案和新居民登记管理等日常管理,协调企业内部员工关系;负责根据人员需求计划组织招聘和人员配置工作;协助和指导各部门编制员工绩效考核,并监督实施和统计分析;负责员工考勤管理,并协助财务部及时核算员工薪酬和福利等;组织薪酬调查和满意度调查,及时掌握劳动力市场价格和同行业薪酬水平等信息;按照培训计划组织实施员工培训,保证员工上岗取得相应资格或具备相应能力。
行政部
负责公司的行政管理工作,包括行政文件管理、日常会务接待工作、车辆管理、办公用品管理、后勤工作、与政府
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