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石化尾气循环企业组织架构及部门职责

2026年2月

目 录

TOC\o1-3\h\z\u一、组织架构 3

二、主要部门职责 3

1、 品控部 3

2、 生产部 3

3、 研发部 4

4、 人力资源与行政部 4

5、 销售部 4

6、 采购部 4

7、 运输部 5

8、 安全环保部 5

9、 资产管理部 5

10、 财务部 5

附件：主要工艺流程 6

石化尾气循环企业组织架构及部门职责

一、组织架构

二、主要部门职责

品控部

负责公司的质量管理工作，组织、建立、修订和完善公司的质量管理体系并保证其良好运行；负责对生产现场各质量环节检测；负责分析仪器、设备和计量器具的管理工作；负责产品检测原始记录、分析报告单，对化验数据实施统计、报送、存档、保密和安全工作；配合采购部和销售部进行客诉处理，提高客户满意度；负责质量事故的调查和分析，并出具报告和相关改进措施；负责化学试剂、易制毒化学品的使用管理工作。

生产部

平衡综合生产能力，优化生产，严格控制生产成本，按时完成公司下达的各项生产任务；负责对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决；负责生产设备及安全附件档案管理工作；制定并落实生产设备检维修计划；负责生产现场安全运行管理工作；参与生产事故的调查处理。

研发部

负责公司产线、工艺及