项目质量计划与关键环节控制点设置及评审.pdfVIP

【考点18】项目质量计划

标

施工过程中应建立制度，制定文件，文件中应明确：人员管理、材料管理、技术管理、施

准

工管理、分包管理、资料管理和验收管理等要求。

化

工程项目开工前应进行质量策划，编制项目质量计划，确定质量目标和要求、组织体系及管理职责、与

文

协调的程序、质量控制点、质量风险、实施质量目标的控制措施，并根据工程进展实施动态管理。

件

编

制（1）由项目经理组织编写，须报企业相关管理部门批准，并得到发包人和监理方认可后实施。

定的要

要（2）项目质量计划应高于且不低于通用质量体系文件所规的要求。

求

制点

计划中应在下列部位和环节设置质量控点：

①影响施工质量的关键部位、关键环节；

质量

关键环节

②影响结构安全和使用功能的关键部位、键环；

控制点

的部位和环节

③采用新技术、新