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2025年监理工程师《建设工程监理案例分析》历年真题

某市重点建设工程项目，建筑面积45000平方米，地下2层，地上18层，框架剪力墙结构。项目通过公开招标方式确定施工单位，甲公司中标，并与业主签订了施工合同。合同工期为18个月，签约合同价为1.2亿元。业主委托乙监理公司承担施工阶段的监理任务，双方签订了监理合同。乙监理公司组建了以总监理工程师张某为首的项目监理机构。

案例一

背景资料：

该项目在招标投标及合同签订过程中发生了如下事件：

事件1：在编制招标文件时，业主提出投标人必须具备一级资质，并在本地注册有独立法人资格。对此，有潜在投标人提出异议。

事件2：甲公司在投标过程中，为了中标，在投标文件中故意压低了部分分部分项工程的综合单价，但在中标后，甲公司以“为了确保工程质量，需要提高材料标准”为由，向业主提出调整综合单价的要求。

事件3：在施工合同条款中，约定了预付款的扣回方式。合同约定：预付款为签约合同价的10%，工程进度款按月支付，当累计支付工程进度款达到签约合同价的60%时，开始扣回预付款，扣回比例为每月进度款的30%。

事件4：项目监理机构在编制监理规划时，总监理工程师张某授权专业监理工程师编写监理规划中关于“工程质量控制”的部分内容。

问题：

1.事件1中，业主提出的招标条件是否妥当？请说明理由。

2.事件2中，甲公司在中标后要求调整综合单价的行为是否合理？为什么？若甲