企业技术创新战略制定与实施要点分析.pdfVIP

知识点：技术创新战略的制定

（一）分析企业技术创新的外部环境

外部环境分析包括：

1.宏观环境分析。包括：经济、社会、法律、、文化等因素。

2.市场行业环境分析。包括：潜在进入者、供应商、顾客（包括最终消费者和中间商）、替代产品、行业现有

企业等。

（二）分析企业技术创新的条件

确认企业的资源、能力及技术能力。

（三）确定企业技术创新目标

1.长期战略目标。

2.阶段战略目标。在预定期限内要达到的技术能力和技术水平，要进入的行业，要占领的市场和取得的市场份额，预

期的经济和社会效益等。

（四）确定技术创新战略方案

1.创新的重点领域，确定技术创新的重点是产品、工艺或者产品和工艺兼备。

2.创新进入时机，确定是领先进入还是跟随进入。

3.创新模式，确定采用自主创新、合作创新还是引进再创新。

4.创新资源，明确技术创新需要的人才、以及技术的主要和获取方式等。

（五）确定技术创新战略实施要点，并具体实施

在此基础上，对战略实施效果进行评价，并不断反馈和调整技术创新战略。

【小结】

技术创新战略的制定：

步骤：

1.分析