通信与广电工程项目施工成本控制措施及案例分析.pdfVIP

1L421030通信与广电工程项目施工成本控制

章录182017

施工成本预算及成本计划6

施工成本的影响因素

施工成本控制措施81110202015

1L421031施工成本预算及成本计划

施工预算是编制实施性成本计划的主要依据，是施工企业为了加强企业经济核算的技术经济文件

施工预算应在施工图预算的控制下，依据企业的、施工图纸、施工及验收规范、图集、施工组织设计等，确定工

程施工所需要的人工，材料，施工机械台班用量。它是施工企业的，同时也是施工企业进行调配，物资计划供

应，控制成本开支，进行成本分析和班组经济核算的依据。

【案例1L421031】某工程公司承担了波分复用设备安装工程，共有四个站，采用包工不包料的承包方式。项目部计划安排两

个安装队和一个测试队施工，各站的工作内容、各施工队的施工内容、各施工队的人员及工具和测试仪表配置、施工阶段进度

计划如图

人工及设备单价表1L420053-1

岗位人工成本（元/人·天）仪表仪表使用费（元/台·天）工具工具使用费（元/套·天）

队长