2026年计算机软考系统集成项目管理工程师卷冲刺备考指南.docxVIP

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2026年计算机软考系统集成项目管理工程师卷冲刺备考指南.docx

2026年计算机软考系统集成项目管理工程师卷冲刺备考指南

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、综合知识

1.在项目管理过程中,管理沟通的主要作用是促进项目干系人之间实现有效率且有效果的沟通。下列关于管理沟通的描述中,错误的是()。

A.管理沟通是确保项目信息及时且恰当地收集、生成、发布、存储和销毁的过程

B.管理沟通过程的主要产出是项目管理计划

C.管理沟通过程需要根据沟通需求计划、项目进度计划等进行信息发布

D.管理沟通过程的主要依据是项目沟通记录

2.在项目启动过程中,识别干系人的目的是()。

A.确定项目将使用的技术工具

B.明确项目的主要交付成果

C.识别受项目影响的个人或组织,并分析他们的需求和期望

D.制定项目范围说明书

3.某项目计划总预算为500万元,计划工期为10个月。在第5个月底时,项目挣值(EV)为200万元,实际成本(AC)为220万元。此时项目的成本绩效指数(CPI)为()。

A.0.91

B.0.91

C.0.91

D.0.91

4.关于网络图的描述,下列说法中正确的是()。

A.单代号网络图中,节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系

B.双代号网络图中,箭线表示工作,节点表示工作之间的逻辑关系

C.单代号网络图中,节点之间的箭线表示工作之间的逻辑关系,箭

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