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职业经理人素质技能培训

（怎样做好部门经理）

;;什么是经理人？

营造一种良好的工作环境，通过激发同仁的工作意愿与潜力，达成企业交付的任务的人。

;什么是职业经理人？

职业经理是以企业经营管理为职业的社会阶层，他们在道德和专业两个方面含有较高的水准。

职业经理具备一定的个人素质和专业技能、管理才能、较强的敬业精神和事业心、丰富的工作经验和深厚的理论功底。;职业经理人的成功要素;中外职业经理人的差别;分组讨论：职业经理人的素质;职业经理人的素质—职业精神;职业经理人的素质—个人特征;职业经理人的素质—职业训练;职业经理人的素质—角色定位;职业经理人的素质—决议特点;职业经理人的素质—管理手段;补一：个人影响力的五项基础;补二：个人影响力利用及效果;职业经理人的素质—工作风格;职业经理人的素质—经营哲学;;职业经理人的工作目标(MONEY)

;动能(Momentum);方向(Orientation);;教育(Education);分组讨论:职业经理人怎样用人;;产出(Yield);;分组讨论：职业经理人的能力;职业经理人的职业化能力;;一、拟订计划;计划的要素;不同阶层主管负责计划的内容;回答“5W1H”;二、制定决议;决议的技能;决议的工具;决议的五个要素;三、处理问题;处理问题的技能;脑力激荡法;分类图法（点子分类）