企业文化建设五步骤完整指南.pdfVIP

企业文化建设步骤一：企业文化准备

真正的企业文化常常意味着企业本质层面的变动，不做好充

分的准备无疑是拿企业的明天开玩笑。

、确定企业文化建设的共识：

构了解公司情况可安排他们到本公司的事业部和流通部进行实地考察公司内部的讯息传递活动唤起公司员工的意识进行内部启蒙教育使员工成为企划讯息的传递媒体发行消息等刊物进行公司内部的启蒙活动并分别举办各阶层员工的说明会第页调查体系的企划根据体制并以客

只有企业内部对文化弊端有透彻的认识并具备改变的坚定决

心，企业文化建设才有成功之可能，那种突如其来的热情只能让

企业文化消逝得更快。

取得共识的基本流程是：

.取得企业基本资料

.访谈企业负责人与高阶主管，以了解企业目前遭遇

确定内部共之问题类型，并确认企业目前的改善需求与期望

识.沟通企业文化建设之观念、作法与应有的认识

.了解高阶主管对进行企业文化建设的意愿

.取得高阶支持的承诺

要达成共识需要对企业文化做