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公司工程项目管理办法

总则

总则

1、为了规范公司工程项目的管理行为，提高工程项目管理的科学性、规范性和有效性，保障工程项目的质量、安全、进度及投资目标的实现，维护公司合法权益，依据国家有关法律法规及行业通用标准，结合公司实际情况，制定本办法。

2、本办法适用于公司范围内所有立项建设、施工、安装及运维管理的全过程，包括项目立项、设计、勘察、招投标、合同签订、工程实施、竣工验收、结算审计、后评价以及项目运营管理等各个环节。

3、公司工程管理部门（以下简称工程管理部）依据本办法，负责工程项目的事前策划、事中管控与事后评估，对工程项目承担管理主体责任。

4、工程项目管理遵循依法合规、科学管理、