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2026年职业经理人培训企业战略规划与团队管理题集

一、单选题（共10题，每题2分）

考察方向：战略规划基础理论与团队管理原则

1.某制造企业计划进军东南亚市场，其战略选择属于以下哪种类型？

A.横向一体化战略

B.纵向一体化战略

C.多元化战略

D.国际化战略

2.在SWOT分析法中，“威胁（Threats）”主要指什么？

A.外部有利因素

B.外部不利因素

C.内部优势

D.内部劣势

3.根据赫茨伯格的双因素理论，哪些因素能有效提升员工满意度？

A.工资、福利、工作环境

B.员工归属感、成就感、成长机会

C.工作压力、绩效考核、加班

D.员工关系、团队氛围、培训机会

4.当团队陷入“群体思维”时，通常表现为以下哪种情况？

A.团队成员积极提出不同意见

B.团队决策过于保守

C.团队成员盲目服从领导

D.团队讨论氛围活跃

5.企业进行战略评估时，以下哪个指标最能反映长期绩效？

A.销售增长率

B.市场占有率

C.资产回报率（ROA）

D.现金流量

6.在OKR（目标与关键结果）管理中，关键结果（KR）的核心特征是？

A.可量化、可达成、可追踪

B.长期性、战略性、挑战性

C.可衡量、可验证、可调整

D.短期性、具体性、可执行

7.对于跨国企业而言，以下哪种文化冲突最难以解