团队绩效类高频问题(3).docVIP

2020年开发主管面试题及答案搞定OKR拆解/团队绩效类高频问题

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.OKR的核心是（）

A.目标设定

B.关键结果

C.目标与关键结果

D.员工参与

2.以下哪项不是OKR的特点（）

A.公开透明

B.自上而下

C.灵活调整

D.强调量化

3.团队绩效评估的主要目的是（）

A.奖励优秀员工

B.提高团队整体绩效

C.惩罚落后员工

D.完成公司任务

4.以下哪种方法常用于团队绩效评估（）

A.360度评估

B.目标管理法

C.平衡计分卡

D.以上都是

5.OKR拆解的第一步是（）

A.明确公司战略

B.确定部门目标

C.分解关键结果

D.设定个人目标

6.团队绩效提升的关键因素不包括（）

A.明确的目标

B.良好的沟通

C.个人能力

D.团队合作

7.以下关于OKR与KPI的区别，说法错误的是（）

A.OKR更注重过程，KPI更注重结果

B.OKR是公开透明的，KPI相对保密

C.OKR可以灵活调整，KPI一般固定不变

D.OKR强调员工自主设定，KPI由上级制定

8.团队绩效评估中，行为评估主要关注（）

A.工作成果

B.工作态度

C.工作能力

D.工作效率

9.OKR的周期一般为（）

A.一个月

B.一个季度

C