在线教研活动管理制度及直播措施.docxVIP

一、总则

为有效应对教育教学新形势，充分发挥在线教研在教师专业发展、教学质量提升中的积极作用，规范在线教研活动的组织与管理，保障活动有序、高效开展，特制定本制度。本制度旨在明确在线教研活动的目标、原则、组织架构及各方职责，确保教研活动的专业性、针对性和实效性，促进教师间的学习交流与协同创新。

本制度适用于各类以信息技术为支撑，通过网络平台开展的集体备课、专题研讨、教学观摩、经验分享等教研活动。所有参与在线教研活动的单位、组织者及教师，均须遵守本制度规定。

二、在线教研活动管理制度

（一）组织与职责

1.组织领导：成立在线教研工作小组，由相关负责人牵头，明确职责分工。各学科（年级）教研组为在线教研活动的基本单位，教研组长（或指定负责人）具体负责本组在线教研活动的策划、组织、实施与总结。

2.职责划分：

*工作小组：负责制定在线教研整体规划，统筹协调资源，监督活动开展情况，评估活动效果，推广优秀经验。

*教研组长：负责本组活动计划的制定与报批，确定活动主题、形式、时间及参与人员，组织落实活动各项环节，收集整理活动资料，做好活动记录与总结反馈。

*参与教师：积极参加在线教研活动，提前做好相关准备，主动参与研讨交流，遵守活动纪律，认真完成活动任务，并将所学所悟应用于教学实践。

（二）活动计划与主题

1.计划制定：各教研组应结合学科特点、教学实际及教师发展需求