研发KPI全景图：30个指标+计算公式.pptxVIP

从“黑盒管理”到“可量化、可追踪、可优化”;03;

CATL宁德时代

2025研发投入

221亿元

研发投入持续提升，强化技术领先

累计投入

超1000亿元

长期高强度投入，夯实技术壁垒

专利数量

6万项

(连续6年增量第一)

专利布局全球领先，构筑竞争优势;

核心洞察：30个指标构成完整的研发绩效全景图，兼顾“过程与结果”、“短期与长期”、“个人与团队”。;

管理定位

这是CTO最需要向CEO汇报的核心指标，直接挂钩企业商业成功。;

核心洞察：进度质量类指标回答“活儿干得好不好”,是研发管理日常关注的核心。;;

4.培训覆盖率;

指标26:核心入人才留存率

公式：

年末在岗核心人才数/年初核心人才总数×100%

标杆：

美的88.6%,目标≥90%;

①

平衡记分卡

四维度分解;

一级

(产品开发)

二级

(先行技术)

三级

(共性基础)

四级

(前沿探索);

洞察

通过深厚的技术储备应对市场的不确定性，保持长期竞争优势。

重点4

核心零部件自研进度

保障供应链安全，提升核心竞争力。

洞察

在极度内卷的新能源赛道，唯有结果导向才能生存，

才能赢得未来。

终极洞察

专利不仅是技术壁垒，更是考核研发团队

最硬核的指标。;

名(荣誉与文化)

核心机制

科技月活动

8激励工