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2026年物流管理专业认证：供应链管理分析题库

一、案例分析题（共3题，每题20分）

案例背景：

某跨国快消品公司（如联合利华或农夫山泉）在中国市场面临供应链效率与成本的双重压力。其华东地区工厂需要将产品通过多式联运（公路+铁路）配送到上海、杭州、南京三大核心城市，但近期因“长三角区域环保限产”政策导致部分路段运输受限，导致配送延迟率上升至15%。同时，公司计划在2027年进入东南亚市场，需要重新设计东南亚地区的仓储与配送网络。

问题：

1.分析当前华东地区多式联运配送延迟的原因，并提出解决方案。

2.结合东南亚市场特点，设计该公司的仓储与配送网络方案，并说明选择依据。

3.评估该方案对公司供应链韧性的提升效果，并提出进一步优化的建议。

二、计算分析题（共2题，每题15分）

题目1：

某电商公司计划在西南地区（如成都）设立前置仓，为周边三线城市提供次日达服务。已知：

-成都到周边三城市的平均运输距离分别为：300公里（A城）、400公里（B城）、500公里（C城）；

-公路运输成本为0.8元/公里/吨，铁路运输成本为0.5元/公里/吨；

-各城市日均订单量分别为：1000单（A城）、800单（B城）、600单（C城），每单商品平均重量为2公斤。

要求：

1.分别计算成都到A、B、C三城市的公路与铁路运输总成本，并选择更经