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EPC总承包施工方案

总承包管理组织架构

成立总承包统筹管理部门

为全面履行EPC总承包合同义务，确保工程建设目标顺利实现，企业应依法成立具备相应管理职能的总承包统筹管理部门。

该部门作为总承包管理的中枢，负责统筹规划、组织、协调和控制总承包实施全过程。

其核心职责涵盖总体进度、质量、成本、安全及合同管理的策划与部署，负责编制并动态调整总承包管理计划，确立各分包单位的界面与协作机制。

该部门需配备专业的项目经理、技术主管、商务专员及安全专员，确保管理指令的高效传达与执行，并建立跨部门的沟通协作平台，解决因业主机理复杂导致的接口冲突，保障项目整体目标的达成。

构建分级责任落实情况

为实现管