应急管理安全操作与风险评估报告编制指南.pdfVIP

知识点七：应急管理

内容：

1、应急预案编制程序

2、专项应急预案/现场处置方案内容

3、发生事故后企业应急处置措施

一、应急预案编制程序

风险评

应急预案编制程序包括：成立应急预案编制工作组、资料收集、风险评估、应急资源、应急预案编制、桌面推演、应急预

案评审和批准实施。--八步

组集评调

编推

1、成立应急预案编制工作组

为组长单位

结合本单位职能和分工，成立以单位有关组长，单位相关部门人员（如生产、技术、设备、安全、行政、人事、财务

人员）参加的应急预案编制工作组。

及周边相关企

预案编制工作组中应邀请相关救援队伍以周边关企业、单位或社区代表参加。

2、风险评估

撰写评估报

开展生产安全事故风险评估，撰写评估报告，其内容包括但不限于：

•辨识生产经营单位存在的危险有害因素，确定可能发生的生产安全事故类别；

发生的可能性危害

•分析各种事故类别发生的能性、危害和影响范围；

应事故类别