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pmp历年真题解析及答案

一、单项选择题

1.项目团队成员经常抱怨没有项目所需的资源，为了避免这个问题，项目经理应该怎么做？

A.制定资源管理计划

B.提前获取资源承诺

C.与职能经理协商

D.减少项目范围

答案：A

2.在项目执行期间，一名团队成员识别出一个新风险，项目经理应该怎么做？

A.记录风险并更新风险登记册

B.立即召开风险应对会议

C.忽略该风险

D.与相关方沟通该风险

答案：A

3.项目预算超支，项目经理应该首先做什么？

A.分析成本超支的原因

B.申请额外资金

C.削减项目范围

D.通知相关方

答案：A

4.项目的关键路径发生变化，项目经理应该：

A.重新制定项目进度计划

B.通知相关方

C.继续执行原进度计划

D.增加资源

答案：A

5.为了确保项目满足质量标准，项目经理应该：

A.执行质量控制

B.制定质量管理计划

C.进行质量审计

D.以上都是

答案：D

6.项目团队成员对项目目标理解不一致，项目经理应该怎么做？

A.召开项目启动会议

B.重新定义项目目标

C.与团队成员单独沟通

D.忽略该问题

答案：A

7.在项目收尾阶段，项目经理应该：

A.进行经验教训总结

B.移交项目成果

C.解散项目团队

D.以上都是

答案：D

8.项目的需求不断变化，项目经理应该：

A.拒绝变更

B.控