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酒店公区精装流程管控规范

我干酒店装修工程管控快十个年头了，见过太多因为流程混乱、管控松散搞砸的项目：本来定位中高端的酒店，就因为公区进门一块拼错的石材、走廊一道开裂的吊顶、卫生间一股散不去的异味，开业前返工耽误了大半个月，损失的租金和口碑根本补不回来。酒店公区是客人对酒店的第一印象，从进门大堂到走廊再到公共卫生间，每一处细节都直接影响客人的体验感，所以我把这些年踩坑摸出来的管控经验整理成这套流程规范，就是希望干这行的同行能少走弯路，把每一步都卡得扎扎实实，做出合格省心的项目。

1前期准备阶段管控

前期准备是整个精装流程的基础，我常跟班组说，前期多花一天功夫，后期能少花十天返工，这绝对是我踩