工程进度控制的实用手段与有效措施.pdfVIP

工程进度控制的手段和措施

济技术合同措施通过对人机料法环的控制和统筹安排实现工期不超过计划工期二工程进度控制的原则工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标在确保工程质量和安全的原则下控制进度应采用动态的控制方法对工程进度进行主动控制三工程进度控制的内容与

一、工程进度控制的目标

通过编制工程总进度控制网络计划和对施工单位提供的进度计划的

审核认定，进行进度目标的分解和关键线路和节点的进度目标控制。在施

工过程中检查并管理工程实际进度，进行实际进度与计划进度的比较和原

因分析，采取组织经济、技术、合同措施。通过对人、机、料、法、环的

控制和统筹安排，实现工期不超过计划工期。

二、工程进度控制的原则

方法编制施工进度计划控制方案专业监理工程师应依据施工承包合同有关条款施工图及施工实际情况编制施工进度计划控制方案对进度目标进行风险分析制定防范对策并报总监理工程师审批进度计划承包单位应根据建设工程施工合同的约定按时编制施工总进度计划季度进度

１、工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标。

２、在确保工程质量和安全的原则下，控制进度。

３、应采用动态的控制方法，