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医院人员考核管理制度

第一章总则

第一条为建立健全医院绩效评价机制，科学、客观、公正地评价全院工作人员的德才表现和工作实绩，进一步激发员工的工作热情与职业潜能，提升医疗服务质量、管理水平及医院核心竞争力，根据国家及卫生健康行政部门关于事业单位工作人员考核、医疗卫生机构绩效考核等相关法律法规及政策精神，结合本院发展战略与实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院全体在编在岗人员、合同制聘用人员、规培生、进修生及其他纳入医院统一管理的工作人员。考核工作坚持客观公正、民主公开、注重实绩、分级分类、激励导向的原则，实行定性与定量相结合、平时考核与定期考核相结合、领导评价与服务对象评价相结合的方法。

第三条考核目的旨在通过系统性的评估，明确员工与医院发展目标的契合度，为薪酬分配、职称晋升、岗位调整、评优评先、培训开发及续聘解聘等人事决策提供准确依据；同时，通过反馈机制帮助员工认识自身优势与不足，制定个人改进计划，促进员工个人成长与医院组织发展的双赢。

第四条考核工作遵循以下基本原则：

（一）坚持党管干部、党管人才原则，充分发挥党委在考核工作中的领导核心作用；

（二）坚持公益性导向，强化医疗服务质量、医疗安全、医德医风及患者满意度的核心地位；

（三）坚持科学量化原则，依据不同岗位性质，建立差异化的关键绩效指标（KPI）体系；

（四）坚持实事求是原则，确保考核过程规范透明，考核结