H医院业财融合财务管理创新实践.pdf

基于业财融合的H医院财务管理创新研究

摘要

随着医药卫生体制改革持续深化及公立医院高质量发展战略的推进，

传统财务管理模式已难以适应现代医院精益管理的要求。H医院作

为一家大型综合性公立医院，面临运营成本攀升、医保支付方式改

革（DRG/DIP）、绩效考核压力增大等多重挑战，其财务管理存在

财融合的必要性适应医保支付方式改的需要付费下医院收入天花板被封顶必须加强成本管控业财融合能提供病种成本数据支撑临床优化诊疗路径实现盈亏平衡提升资源配置效率的需要将预算与战略目标业务计划紧密结合使资金分配更精准地投向重点学科关键技术和高效益项

与业务活动脱节、决策支持能力弱、风险管控