2026年项目经理候选人项目规划能力测试.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年项目经理候选人项目规划能力测试

一、单选题（每题2分，共20题）

（针对互联网行业，考察项目启动与范围规划能力）

1.在项目启动阶段，项目经理的首要任务是（）。

A.制定详细的项目计划

B.明确项目目标和范围

C.组建项目团队

D.获取高层管理支持

2.以下哪项不属于项目范围说明书的核心内容？（）

A.项目可交付成果

B.项目假设条件

C.项目干系人名单

D.项目预算

3.采用WBS（工作分解结构）的主要目的是（）。

A.简化项目跟踪

B.明确项目范围边界

C.减少项目风险

D.优化资源分配

4.如果项目范围发生变更，项目经理应首先采取的措施是（）。

A.直接调整项目计划

B.提交变更请求

C.与客户协商

D.重新分配资源

5.以下哪项是项目范围蔓延的主要后果？（）

A.项目进度提前

B.项目成本增加

C.团队效率提升

D.客户满意度提高

6.在项目范围确认过程中，关键干系人的主要角色是（）。

A.审核项目可交付成果

B.提供资金支持

C.分配任务

D.调解冲突

7.以下哪项工具最适合用于创建项目范围基准？（）

A.鱼骨图

B.项目进度表

C.范围说明书

D.风险登记册

8.如果项目范围定义过于模糊，可能导致的主要问题是（）。

A.项目进度加快

B.