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基坑支护工程施工组织设计保证措施

第一章组织管理保证措施

为确保基坑支护工程的高效、优质与安全实施，必须构建一个科学严密、执行力强的组织管理体系。这不仅仅是人员的简单堆砌，而是基于项目管理理论，结合深基坑工程的高风险特性，建立的一套完整的指挥与执行系统。

1.1建立高效的项目管理架构

项目部将推行项目经理负责制，组建由项目经理、项目技术负责人、生产经理、安全总监为核心，涵盖技术部、工程部、质安部、物资部、合约部及综合办公室的职能部门矩阵。项目经理对工程的履约负全责，拥有现场人、财、物的调配权。技术负责人负责专项施工方案的编制、技术交底及重大技术问题的决策。安全总监拥有一票否决权，专门负责现