SMART原则培训课件.pptVIP

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  • 2026-07-16 发布于北京
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成就高绩效员工——目标管理1课上积极参与课后实践应用2培训建议为什么要管理目标?3梦想能值多少钱?我,布鲁斯.李,将会成为全美国身价最高的超级巨星。作为回报,我将奉献出最激动人心、最震撼的演出;从1970年开始,我将会赢得世界性的声誉;到1980年,我将会拥有一千万美元的财富;那时我将可以随心所欲地生活并获得内心的平静和喜悦。4“凭借智慧战胜对手”山田本一马拉松运动员多次获得世界冠军???5“凭借智慧战胜对手”目标三目标二目标一“每次比赛之前,我都要乘车把比赛的路线仔细地看一遍,并把沿途比较醒目的标志画下来,比如酒店、大树、加油站等等。比赛开始后,我就以冲刺的速度向一个个目标冲去。40多公里的赛程,被分解成几个小目标,跑起来就轻松多了。如果一开始我就把目标定在终点线上,那么跑到十几公里的时候就疲惫不堪了,因为我被前面那段遥远的路吓到了”6目标是需要分解的,长期目标要分解为短期目标当目标被清晰分解时,目标是有激励作用的设定目标是让工作变被动为主动的一个很好的手段明确的目标是我们职业生涯获得成功的第一步!7启示????为什么要有目标3%10%27%60%27%没有目标的人,社会最底层,生活很不如意60%目标模糊的人,社会中下层,并无突出成就

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