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科技计划项目经费管理;主要内容;第一部分科技计划项目经费管理—项目申报概预算;概预算概念与标准

一、概预算的作用

1、概算的作用

概算是确定科技计划项目经费投入的规模，是项目任务合理配备资源的基础，将作为项目立项决议和控制项目总预算的主要依据。;2、预算的作用

预算是确定科技计划项目在预算期内经费安排的依据，是课题各任务合理分配和使用资源的基础。经过评估评审后的项目预算，将作为项目执行、监督检查和财务验收的主要依据。

;二、基本标准

概预算申报与审核的过程中，需要遵循的基本标准：

★政策相符性

★目标相关性

★经济合理性;大家有疑问的，能够问询和交流;三、责任主体

项目承担单位（法人）是经费使用和管理的责任主体。

应依据项目任务特点和实际需求，组织项目责任人、科技管理部门、科研财务助理、单位财务部门，共同完毕概预算编报工作，并进行审核把关。

注：“承担单位应当建立健全科研财务助理制度，为科研人员在项目预算编制和调剂、资金支出、财务决算和验收方面提供专业化服务。”;二、概预算编报

1、概预算编报的依据

（1）项目（课题）计划任务书

（2）相关政策制度，涉及：

■国家科技计划专项经费管理方法

■国家科技计划项目概算和课题预算编报指南

■《关于调整国家科技计划和公益性行业科研专项经费管理方法若干