人力资源管理系统(eHR)应用指南.pptVIP

利用信息技术革新人力资源管理模式第1页

议程安排eHR介绍什么是eHReHR的主要形式和内容eHR系统的典型结构e-Recruiting招聘系统介绍翰威特企业介绍问题解答第2页

eHR管理的涵义...第3页

...重新设定HR管理人员的角色和目标管理咨询方略制定提供共享服务的合伙方支持客户服务事件处理项目操作/管理机密信息处理统一供应/供应商协调评估分析技术支持过程整合工作流程管理经营要求数据整合“供应商”整合评估/诊疗告知顾客自我管理支持员工和部门经理-获取信息-制定决议-采用行动行政事务管理咨询方略制定行政事务第4页

“这工具能使我最大可能地管理我的全方面薪酬和职业发展。”“我能随时按我的要求获得我所需要的信息，我能很容易地采用行动并且很快知道结果。”“我不再需要等待其别人来解决我的问题或回答我的疑问。”“这工具能帮我招聘、培训并使用员工，满足经营的需求。”“所有我管理员工时所需要的支持信息都在我的电脑桌面上。”“我更加好地了解我的员工的情况，我的员工也更加好地了解企业经营的情况。”“经理和员工们作出了正确的决定，使企业的投入获得最大的回报。”“我们了解企业人才的需求，我们也在采用正确的行为来满足他们的需求。”企业管理者的反馈经理的反馈员工的反馈e-HR最后顾客能够直接获得信息、作出决定并采用相应办法...为顾客提供更