雀巢全球化经营策略解读.pptVIP

雀巢跨国企业分析;目录;企业概况;雀巢集团的外部环境分析;可见，进口最低配额的法定并没有冲击雀巢企业速溶咖啡的生产和销售，反而被雀巢企业所合理利用，保持了原有的状态，引进了新的商机，获得了新的权力，进入一种新的国际市场营销的良性循环。

Eomic经济要素:经济环境是国际营销者面临的主要营销环境之一，它也给国际营销带来威胁及提供机会、影响企业对国际目标市场的选择。国际经济环境主要分为：本国经济和环境、区域经济环境和全球经济环境，这些原因对雀巢企业决定以何种产品进入市场、在哪个市场销售这些产品、怎样进行产品定价、怎样促销及分销产品含有主要意义。;Society社会要素:在国际市场营销中，每个外国市场均有一种与本国市场不同的文化和行为。每个国家不但有独特的文化，而且大多数国家还存在着各种亚文化，如道德、宗教和种族等。雀巢企业适应了一种变幻莫测的而且又往往是不可思议的环境，尤其是社会环境。文化环境是影响国际营销的核心。

Technology技术要素:雀巢企业是一位积极的产品革新者。它在亚洲地域聘任的首批食品技术教授便是本地精于家庭、餐馆烹饪的厨师，然后再将食品提升到大规模生产的水平。;

雀巢集团内部条件分析

;企业文化也是企业核心竞争力不可缺乏的部分。Nest的含义是“舒适安顿下来”和“依偎”，而雀巢图形自然会使人们联想到慈爱的母亲哺育婴儿的情景，雀巢企业便以此为企业文化标志。