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活力2024年管理科学

基于全面预算管理的国企内部控制策略探析

张敬敏1，2

（1.内蒙古——五地质矿产勘查开发有限责任公司，兴安盟137400；2.对外经济贸易大学国际商学院，北京100020）

［摘要］全面预算管理作为企业经营管理的重要手段，对国企内部控制具有重要的促进作用，因此务必要提高对内

部控制的重视，推动国企更好发展。首先，文章对全面预算管理和内部控制进行概述，阐述二者之间的关系。其次，通过

全面分析预算管理，厘清国企内部控制存在的主要问题，包括缺乏健全的内控环境、预算执行流于表象、预算评价机制不

完善及资金收付预算控制不足。最后，针对问题提出优化建议，包括：提高全员参与度，打造良好的内控环境；以预算管

理为核心，完善企业内控体系，涉及组织建设、内部会计控制和内部信息交流；健全企业全面预算管理、监督、评价机制；

强化资金收付预算控制。文章旨在为国企实现内部控制的有效提升提供参考，助力国有企业应对激烈竞争环境，实现可持

续发展。

［关键词］全面预算管理；国企；内部控制

引言