企业人才盘点与岗位胜任力评估工具包|九宫格、校准会、继任计划、发展任务与复盘.docxVIP

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  • 2026-07-16 发布于陕西
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企业人才盘点与岗位胜任力评估工具包|九宫格、校准会、继任计划、发展任务与复盘.docx

人才盘点与胜任力评估工具包

证据→校准→继任→发展

内部管理工具|按授权使用

V1.0·2026

第PAGE页

人才盘点与胜任力评估工具包

证据→校准→继任→发展

内部管理工具|按授权使用

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STARTHERE|一页开始使用

先跑通最小闭环,再扩展到全公司。

STARTHERE

1.这是什么

?一套把人才判断转化为证据、会议决策、继任顺序与发展任务的可执行工具包。

?不是心理诊断,也不是自动晋升决策器;九宫格仅用于讨论优先级。

2.适合谁

?HRBP:搭流程、查证据、控权限。

?部门负责人:定义岗位、提交判断、落实发展。

?人才发展负责人:设计任务、导师与复测。

最短三步

01

定岗位

02

填证据

03

开校准

先填P5关键岗位卡

再填P9证据台账

按P16脚本形成决议

最终会得到

9格

人才判断

含证据编号

风险表

关键岗位

含空缺影响

顺序+时点

继任计划

含就绪差距

90天

发展闭环

含复测结论

打印/分发/使用

?打印:模板页可单页打印;示例页建议仅供培训,不进入正式档案。

?分发:初评包仅发给评价责任人;校准包按“最小必要”裁剪,不群发全量评价。

?使用:电子版统一采用“周期-部门-岗位-人员-版本”命名;会后24小时内锁定决议版。

快速入口:岗位与任务P

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