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医院固定资产管理中心建设管理规范（2025版）

第一章总则

1.1背景与目的

随着医疗卫生体制改革的不断深化以及公立医院高质量发展要求的提出，医院固定资产管理面临着从“粗放式”向“精细化”、“价值化”转型的迫切需求。固定资产作为医院开展医疗、教学、科研活动的重要物质基础，其规模庞大、种类繁多、价值高昂、生命周期长，管理难度极大。为适应2025年及未来一段时期内智慧医院建设趋势，进一步规范医院固定资产管理中心（以下简称“中心”）的建设与运行，优化资源配置，提高资产使用效益，防范国有资产流失，特制定本管理规范。

1.2适用范围

本规范适用于医院内部各类固定资产的管理活动，涵盖房屋及建筑物、专用设备（如医疗仪器、医疗器械）、通用设备（如计算机、办公设备）、图书、家具用具等。中心作为医院固定资产管理的专职职能部门，对全院资产实施统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的全生命周期监管。

1.3管理原则

1.3.1资产保全原则：确保资产物理实体安全完整，防止毁损、盗窃、非正常流失。

1.3.2效益优先原则：通过科学配置与共享共用，提升资产的社会效益与经济效益，实现资产回报率最大化。

1.3.3全生命周期原则：贯穿预算、采购、验收、使用、维护、盘点、调剂、处置等全过程闭环管理。

1.3.4权责对等原则：明确使用部门与管理中心的职责边界，建立追责机制，确保管理责任落地。

1.3.5