2026年项目管理专业人士（PMP）考试题库（附答案和详细解析）（0604）.docxVIP

项目管理专业人士（PMP）

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

在一个软件开发项目中，项目经理发现需求变更频繁，导致项目进度延误。项目经理首先应该采取的行动是：A.严格拒绝所有变更请求B.召开项目会议，要求团队加班赶工C.检查变更控制委员会（CCB）的流程是否被遵循D.更新项目范围说明书，立即执行变更答案：C解析：根据PMP指南，当变更发生时，项目经理首先应确认该变更是否已经过正式的变更控制流程（如CCB）的评估和审批。选项C是正确流程；选项A过于绝对；选项B是应急措施而非根本解决；选项D在没有正式批准前不能直接执行。

某项目经理在项目启动阶段识别到关键干系人之