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目标考核规范

为强化公司战略落地能力，提升员工绩效水平，构建公平公正的价值评价与激励体系，特制定本，公司全体正式员工均须严格执行，试用期员工、实习生及劳务派遣人员参照本规范执行专项考核。

一、考核原则

1.战略导向原则：所有考核指标紧密围绕公司年度战略目标，通过“自上而下分解+自下而上对齐”的方式，确保个体目标与部门目标、公司战略高度统一，杜绝“孤岛式”目标设定。

2.SMART原则：考核指标须符合具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可达成（Attainable）、相关性（Relevant）、时限性（Time-bound）要求，如“提高工作效率”须明确为“公文处理时长