财务智慧提升教程精华.pptVIP

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  • 2026-07-16 发布于江苏
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有效财务控制

--非财务领导的财务技能训练;一、财务工作对单位责任人的主要性;3、发挥财务的管理作用,有利于落实经济责任制,提升经济效益(全方面预算、内部控制)等)

4、财务信息是经济决议的依据(企业的各项经营活动成果都将通过会计信息体现出来,企业的各项决议都离不开会计信息,会计部门实际上是企业的信息中心)

单位责任人要懂经营管理,要发挥领导能力,会计知识毫无疑问是其知识结构中的主要组成部分,是企业领导必备的基本素质之一,而利用会计信息发挥其在决议、控制、协调组织中的作用,可从侧面反应领导能力的高下。;二、资产负债表;(二)资产负债表内容

资产是企业所获得和控制的,能够用来进行生产活动并带来经济利益的经济资源。在资产负债表中,资产按流动性大小依次排列,流动性大者居前,小者居后,其次序为:流动资产、长久资产、固定资产、无形资产、递延资产和其它资产。

负债和所有者权益说明企业的资金起源,即企业用于获得各项资产的资金来自何方。多少来自债权人,多少起源于所有者,在排列时,负债在前,所有者权益在后。;(三)、资产负债表结构

资产=负债+所有者权益

流动资产流动负债实收资本

长久资产:长久负债资本公积

长久投资

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