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地砖楼地面成品保护与移交管理方案

一、总则

（一）编制目的与依据

为确工程砖楼地面工程在施工过程中的成品质量，避免后续工序及交叉作业造成的磕碰、划伤、污染等质量缺陷，规范成品保护与移交管理流程，明确各方责任，降低返工率，确保工程最终交付质量满足创优目标及合同约定，特制定本管理方案。本方案依据国家现行建筑工程施工质量验收规范、项目施工合同文件、项目管理大纲以及企业内部质量管理制度编制。

（二）适用范围

本方案适用于本项目所有室内及室外砖楼地面工程，包括但不限于瓷砖地面、石材地面、玻化砖地面等。涵盖从基层清理、铺贴完成、养护期结束至工程正式竣工验收及移交物业前的全过程成品保护与管理。

（三）管理原则

1.预防为主，防护结合：坚持工序策划在前，防护措施紧跟施工，变事后修补为事前预防。

2.谁施工谁保护：明确各专业分包单位及施工班组对其施工区域内的成品负有直接保护责任。

3.谁损坏谁赔偿：建立严格的成品损坏赔偿机制，对造成成品损坏的责任方进行追责。

4.移接明确，责任清晰：成品移交必须办理书面手续，移交后接收方承担保护责任。

二、组织机构与职责

（一）组织机构架构

成立以项目经理为组长，项目总工、生产经理为副组长，质量总监、安全总监、物资主管及各专业工长为组员的成品保护管理小组。下设专职成品保护巡查员，负责日常监督与协调。

（二）管理职责

1.项目经理：对项目成品保护工作负总责，审批成品保