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游戏策划年度项目规划述职

一、上年度项目核心指标完成复盘

2023年我司负责的存量二次元开放世界项目《星穹遗迹》、预研赛博朋克RPG项目《异境边界》均完成阶段考核目标，核心数据如下：

（1）《星穹遗迹》运营数据：全年累计营收12.76亿元，完成年度KPI的116%，DAU峰值189.2万，平均DAU72.3万，付费渗透率8.2%，ARPPU327元，次留78.2%，7留36.4%，30留18.7%，全年上线4个大版本、8个中小型活动版本，其中1.3版本“深渊回响”上线当月营收2.14亿元，环比提升42.7%；上海天文馆联动版本累计拉新12.7万，全平台话题曝光量3.2亿，登上微博、B站双平台热搜榜Top3，是年度ROI最高的运营活动。

（2）存在核心问题：一是内容产能不足，全年版本平均迭代周期47天，较行业头部开放世界产品35天的平均周期慢12天，多次出现活动空档期导致用户流失率环比上升5-8个百分点；二是付费结构不均衡，皮肤、装扮等外观类付费占比仅12.1%，较行业头部产品22%的平均水平低9.9个百分点，付费过度依赖新角色卡池，营收波动幅度最高达38%；三是《异境边界》预研进度滞后15%，核心战斗机制前后迭代3次才通过用户验证，消耗了额外的研发资源，也推迟了后续正式研发的启动时间。

二、本年度项目核心总目标

2024年策划线整体工作遵循“存量保盘提效、增量研运一体、储备卡位赛道