管理者素养与发展讲解学习.pptVIP

管理者素养与发展;

一、成长中的“烦恼”

;1、面试的体会;2、区域梯度、选择与影响;3、行业脉络、选择与影响;4、企业特性、选择与影响;5、个人历程、影响与感悟;6、成长的历程;7、启示;8、职业结构的五角;9、中国企业的崛起;10、中国的经济模式的特点;

二、管理者的“原点”

;内容提要；;1、近代产业史;2、新时代的“崛起”;3、网络的“冲击”;4、管理面临的“困境”;5、公司是什么？;6、公司是家园？战场？舞台？;7、组织的“束缚”与“病态”;8、组织局限与“束缚”;9、管理哲学的“颠覆”;10、产业进化?企业发展?个人成长?有效性;实践经验;12、组织的希望;

三、管理者的“支点”

;内容提要；;1、有效的经营支点;2、有效的核心资源;3、ZARA的高速模式;4、运营策略---;重要度高;

Ⅰ花费Ⅲ投资

Ⅱ浪费Ⅳ消耗

;5、企业经营支点的实践;6、成果来源于聚焦;7、与客共舞（快消品）;8、经营支点的归纳----投入与产出;9、组织支点----思维与方式;10、组织思维---结构;11、组织思维；三线融合;12、组织方式;13、组织成长的模式;14、总结;15、有效的决策支点;16、有