班组长安全生产履职与现场风险管控工具包.docxVIP

班组长安全履职工具包

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先确认使用对象、交付结果和使用路径，再进入正文。这样可以避免“资料很多，却不知道先用哪一张”的低效。

适用对象

会得到什么

制造、施工、仓储、设备运维等一线班组长、安全员、生产主管与培训人员

班组长责任清单、班前会脚本、JSA、风险分级、巡检、承包商、高风险作业、事件响应、培训题库和18张表

班前识险→作业中控制→班后交接复盘

本资料为通用管理工具，不能替代适用法律法规、行业标准、操作规程、特种作业资质和现场专业判断。

3步启动

01

02

03

班前确认人员、任务、风险和控制

作业中用巡检与停工权控制变化

班后交接异常、整改和未关闭风险

使用边界

本资料为通用管理工具，不能替代适用法律法规、行业标准、操作规程、特种作业资质和现场专业判断。

目录与交付模块

序号

模块

01

班组长履职边界

02

班前会与人员状态确认

03

JSA作业安全分析

04

现场风险分级与控制

05

高风险作业核查

06

设备工具与能源隔离

07

隐患排查整改闭环

08

事件与未遂事件上报

09

交接班与承包商管理

10

培训题库与18张表

模块一｜班组长履职边界

时点

必须做到

作业前

确认人员能力与状态、任务变化、作业许可、设备环境、风险和控制措施

作业中

观察控制是否有效，纠正不安全行为，处理变化，必要时立