2026年地产公司员工晋升管理制度.docx

2026年地产公司员工晋升管理制度

1.制度适用范围

本制度适用于集团及下属全资、控股区域公司、城市公司、项目公司所有签订正式劳动合同的在岗员工，不含劳务派遣、劳务外包及临时聘用人员。集团派驻到合资、参股公司的员工，参照本制度执行，具体晋升流程由派驻公司与集团人力中心同步审核确认。

2.晋升基本原则

2.1业绩导向原则：晋升评审以实际业绩贡献为核心权重，同层级申报人员按业绩排名优先确定入选资格，无有效业绩支撑的不得进入评审环节。

2.2能力匹配原则：晋升人员需具备对应层级岗位所需的专业能力、管理能力（管理序列）及资源协调能力，杜绝岗能错配。

2.3增量倾斜原则：重点向创造增量收益、优