工程项目的前期策划2.pptVIP

工程项目的前期策划;----“是根据总体规划及其投资立项，聘请专家，根据经验并查阅规范资料而制定的。”;;问题的提出;工程项目的决策

;;环境调查和分析;环境调查和分析;前期策划的任务;组织策划;管理策划;前期策划的任务;前期策划的任务;前期策划的任务;

;总而言之：建设项目策划是把建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体且富有策略性运作思路的高智力的系统活动。通过项目策划可以明确项目的发展纲要，构建项目的系统框架，并为项目的决策提供依据，为项目的实施提供指导，为项目的运营奠定基础。;建设项目策划按照策划的阶段不同，可以分为项目发展阶段的策划、项目实施阶段的策划和项目运营阶段的策划；按照策划的对象不同，可以分为新建项目的策划、改建项目的策划、迁建项目的策划、扩建项目的策划和恢复项目的策划；按照策划的范围不同，可以分成项目总体方案策划和项目局部方案策划；按照策划的内容不同，可以分成项目的构思策划、项目的融资策划、项目的组织策划、项目的目标控制策划和项目的采购策划。;一、概述

项目构思到项目批准正式立项定义为项目的前期策划阶段。

前期策划的主要任务是寻找并确立项目目标、定义项目并对项目进行详细的技术经济论证。

可行性研究是前期策划的主要内容，可行性研究报告为其可交付性成果(Deliverable)，但两者不能等同。;项目构思;1、项目构思

通过市场研究发现新的投资机会