水务集团2026年人事管理工作总结.docx

水务集团2026年人事管理工作总结

2026年，XX水务集团人事管理工作围绕集团“保供水、优排水、兴水利、促发展”年度核心战略，以“人才强企”为总抓手，聚焦机构优化、人才引育、绩效改革、薪酬激励、队伍建设、合规管理六大核心任务，系统性解决人事管理痛点堵点，全年各项工作完成率达98.7%，为集团全年营收完成126.5亿元、供水保障率提升至99.92%、管网漏损率下降至8.1%的核心经营目标提供了坚实的人力支撑。现将全年工作总结如下：

一、组织机构优化，理顺层级管理体系

本年度围绕集团“扁平化管理、专业化运营”改革要求，完成三级组织架构梳理优化，厘清各层级权责边界，解决了长期存在的机构重叠、职责交